La marque employeur ce n’est pas qu’attirer des talents, c’est également les fidéliser. Voici 10 conseils de management pour conserver vos talents au jour le jour.

1. Transmettre la vision et les valeurs de l’entreprise

2. Apprécier le potentiel des collaborateurs

3. Reconnaître les efforts, et pas seulement pour les bons résultats

4. Coacher et poser des questions au lieu de donner des réponses

5. Ecouter les besoins de développement et les idées nouvelles

6. Fixer des objectifs d’amélioration et de progression et s’y tenir

7. Déléguer vraiment et donner de l’autonomie

8. Trouver les ressources nécessaires pour aider les collaborateurs à avancer

9. Aider les collaborateurs à travailler ensemble

10. Favoriser la prise de risque et l’émergence d’idées nouvelles

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