Les managers de proximité sont un maillon essentiel lorsqu’il s’agit de développer l’esprit d’entreprise des équipes. Pourtant, ceux-ci se sentent souvent peu reconnus, voir délaissés. Voici 3 pistes pour leur redonner une vraie place dans l’entreprise.
1. Redévelopper la confiance entre les managers de proximité et les autres acteurs de l’entreprise par le biais notamment de la formation et de l’évaluation dans le but de réduire l’écart existant entre valeurs affichées et valeurs pratiquées.
2. Renforcer les compétences managériales via des formations trop souvent réservées à l’encadrement intermédiaire ou supérieur, afin de laisser aux managers de proximité plus d’autonomie.
3. Evaluer les managers afin de leur donner une plus grande reconnaissance, que celle-ci soit financière ou symbolique. On peut penser par exemple aux trophées du management qui récompensent les meilleurs initiatives de terrain.
Lire l’article complet