En termes de recrutement, il est recommandé de ne pas se presser pour être sur de faire le choix du bon candidat. Voici les 3 étapes essentiels d’un recrutement réussi.
1. Définir le besoin : vous devez vous demander quel est le but de votre recrutement. Une fois que vous avez la réponse, il sera plus facile de définir l’ensemble des missions de votre futur collaborateur.
2. Fixer la rémunération : vous devez la fixer d’abord en fonction des lois et conventions. Pour vous faire une idée plus précise, regardez les offres similaires à la vôtre et n’oubliez pas que de nombreux facteurs peuvent entrer dans le calcul de la rémunération : chèques restaurant, participation et intéressement, etc.
3. Rédiger l’offre d’emploi avec tous les éléments que vous venez de définir. Souvenez-vous qu’une offre d’emploi détaillé vous permettra de ne pas crouler sous les réponses inadaptées.
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