Combien de recrutements avez-vous mené ou vécu en ne vous basant qu’au feeling et au ressenti ?

Vous vous doutez bien que pour sécuriser des recrutements, technique et méthode sont nécessaires.

Les premières questions évidentes à se poser :

Pourquoi, comment, quoi, qui, avec qui, combien, quand… RECRUTER?

Mon entreprise est-elle attractive pour les candidats et mes collaborateurs ?

Recruter le prochain commercial / comptable : comment ne pas me tromper ?

Et si je me trompe, combien cela va me coûter ? Quel impact, en termes d’image, cela aurait-il auprès de mes clients et partenaires ?

Et si je veux fidéliser mes collaborateurs, comment m’y prendre… ?

Autant de questions auxquelles il est important de répondre.

Chaque situation d’entreprise est différente, chaque manager pilote son activité à sa façon, les cultures et les Hommes de chaque entreprise se distinguent.

De fait, comprendre le contexte de chacun de nos clients en s’appuyant sur un diagnostic détaillé permet au Consultant de L’atelier du recrutement de vous apporter un accompagnement personnalisé couplé à une formation adaptée.

Nous élaborons et mettons ainsi en place un plan d’actions avec vous.

Ce qui nous distingue par rapport à un cabinet de recrutement ??

Entre autre : impliquer notre client dans la réussite de la démarche de recrutement « faire avec le client et pas uniquement pour lui », jouer la transparence sur les actions menées, partager notre expertise, se positionner en réel partenaire et non plus au rang de fournisseur…

À cet effet, le coaching en recrutement développé par notre cabinet de recrutement est une des solutions qui répond aux besoins de nombreux dirigeants et managers de TPME.

Les formules, packagées ou élaborées sur-mesure, proposées par L’atelier du recrutement permettent d’accompagner les entreprises dans le développement de leur capital humain.

Avec le Coaching en Recrutement All inclusive, le collaborateur ou le dirigeant est formé, conseillé et accompagné à toutes les étapes clé d’un recrutement. De plus, il est guidé, en fonction de son besoin, dans la mise en œuvre opérationnelle et dans la prise de décision de cet acte de management.

De la technique, des outils, des procédures adaptées, de la formation et des conseils personnalisés, un plan d’actions et des préconisations  pour faire monter en compétences, sécuriser et faire gagner du temps.

Et parce que le dirigeant peut seulement avoir besoin de l’avis d’un professionnel, d’un outil de tests pour analyser les personnalités des candidats finalistes, ou encore parce que le seul réflexe de diffusion d’annonce se résume à Pole emploi alors que la compétence recherchée est rare… L’atelier du recrutement a une prestation pour ça : les offres Coaching en Recrutement.

Tout est à la carte, reste simplement à définir les services nécessaires et c’est parti avec réactivité et professionnalisme !

 Retour de la part de la consultante:

 “Enfin, en tant que Consultante Recrutement et Emploi, j’ai vraiment à cœur de comprendre les attentes de mes interlocuteurs et de trouver la solution la plus appropriée pour y répondre.

Quand je réalise une prestation de Coaching en Recrutement, je sers les intérêts de mon client et me positionne comme un co-pilote pour l’aider, le faire monter en compétences et le conseiller dans ses choix en matière de recrutement, d’intégration de son futur salarié et de gestion des compétences de ses collaborateurs.”