Laszlo Bock gère le département RH de Google et a sorti récemment un livre sur son expérience chez le géant américain. Même si la stratégie de Google ne peut s’appliquer dans toutes les entreprises, nous pouvons en retirer cinq principes inspirants !
1. Ne pas se fier à la première impression ou à ce qu’on a entendu sur le candidat et tenter de ne pas se faire de jugement dans les premières minutes.
2. Déceler la capacité d’adaptation du candidat à son équipe à travers une série de question sur sa personnalité, ses capacités cognitives ou son leadership.
3. Appliquer rigoureusement la même méthode à tous les candidats pour pouvoir comparer objectivement leurs réponses.
4. Présenter au candidat ses N-1 car ce sont eux qui vont travailler quotidiennement avec lui.
5. N’hésitez pas à recruter meilleur que vous !
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Je suis parfaitement d’accord avec le dernier point ! Il ne faut pas hésiter à recruter une personne meilleure que soi. Il est préférable d’entrainer toute l’équipe vers le haut plutôt que de réduire le niveau général. Et puis cela permet de faire ou de refaire ses preuves.
Très bon raisonnement et techniques de la part d’un recruteur de Google ! Cela me fait penser que récemment, j’avais postulé dans un cabinet de recrutement pour chercher un emploi en banque et mon recruteur m’avait posé presque le même genre de questions.