La croissance soudaine d’une entreprise peut s’accompagner d’un besoin de recrutement très urgent. Dans ce cas, comment faire face et recruter rapidement mais aussi qualitativement ? Voici trois conseils pour faire face.

Faites connaître votre entreprise dans votre secteur en participant par exemple à des salons de recrutement où vous pourrez vous présenter en un temps record à un maximum de candidats. Vous créez ainsi des contacts qualifiés qui sauront déjà où ils mettent les pieds quand ils postulent chez vous.

Définissez un processus de recrutement cadré ainsi qu’une grille de rémunération. Ces étapes préalables au recrutement prennent un peu de temps mais sont vraiment utiles pour qu’il n’y ait pas de moments de flous et pour pouvoir cibler la personne dont vous avez besoin. Ce temps passé sera donc très vite rentabilisé !

N’hésitez pas à déléguer votre recrutement à une société spécialisée, notamment si vous recherchez des profils très spécifiques. En choisissant d’externaliser votre recrutement vous vous assurez une vision objective de vos besoins et un vivier de CV déjà prêts à l’emploi.

Lire l’article complet sur dynamique-mag.com