Si la réforme de la formation professionnelle est un enjeu pour la majorité des DRH, certaines entreprises conservent un mode de gestion des compétences très traditionnelles. Cependant, ce ne sont plus les savoirs qui doivent être travaillé en formation professionnelle, mais bien les pratiques ! La formation descendante doit donc être repensée pour développer les compétences au quotidien. Comment ? Voici 5 pistes.
1. Répartir les activités de telle façon que la pratique du métier soit apprenante en elle-même
2. Former les managers à l’accompagnement de leurs équipes au quotidien sur la thématique du développement de compétences
3. Organiser des logiques de co-développement en formant des groupes de pairs, des binômes, etc.
4. Organiser des ateliers réguliers sur le développement de compétences, qui privilégient les mises en situation pratiques
5. Faire du salarié le premier responsable de son développement pour qu’il puisse se servir des dispositifs de l’entreprise comme d’un support
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