Il serait dommage de penser que le management à distance ne concerne que les managers ! Soutien, méthode, outils, les RH sont également concernés par ce mode de fonctionnement où le manager n’est pas directement en contact avec ses équipes.
Comment les aider concrètement ? Voici quelques pistes que peut mettre en oeuvre le service RH :
- Mettre en place de formations spécifiques sur le management à distance
- Créer d’un baromètre employeur pour repérer les axes d’amélioration sur le management à distance
- Proposer un réseau social d’entreprise (RSE) pour augmenter le sentiment d’appartenance à l’équipe et maintenir un lien entre les collaborateurs
Et vous, service RH, qu’avez-vous mis en place pour faciliter le management à distance dans votre entreprise ?
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