Si votre entreprise ne ferme pas au mois d’août, vous, managers, risquez de vous retrouver avec des équipes réduites. Et cela veut aussi dire plus de temps et moins d’urgences à traiter car la bonne nouvelle, c’est que vos clients sont très certainement en congés eux aussi.

Et si vous profitiez de cette période pour ressouder vos équipes ?

Voici trois choses très simples à réaliser maintenant que vous avez un peu plus de temps !

1. Faire le point et féliciter vos collaborateurs

Vous le faites sans doute déjà pendant les entretiens annuels mais vos collaborateurs savent que c’est un passage obligé pour eux comme pour vous.

Et si vous mettiez le temps que vous avez à profit pour réaliser des entretiens moins formels ? Recueillir les sentiments de votre équipe sur la première moitié de l’année et leurs attentes pour la rentrée, les féliciter pour le travail accompli et les objectifs déjà atteints.

Cette attention toute simple permettra certainement d’aborder la rentrée de façon plus sereine, avec des équipes reboostées !

2. Apprendre à mieux connaître votre équipe

Le reste de l’année, vous êtes peut-être débordé, stressé par l’atteinte des objectifs et vous n’avez pas vraiment le temps de discuter de manière plus approfondie avec votre équipe.

Au mois d’août, rien ne  se passe et c’est le moment d’engager ce dialogue. Commencez par une pause-café  le matin, et, pourquoi pas, apportez un jour le petit-déjeuner ?

Vous pouvez également organiser un ou plusieurs déjeuners d’équipe avec ceux qui ne sont pas en congés. L’occasion de découvrir des problématiques d’entreprise moins formels et de vous reconnecter à votre équipe, tout simplement.

Enfin, pour une ambiance plus décontractée pendant l’été, vous pouvez instaurer un Bermu’s Day : un jour de la semaine où les hommes pourront venir en jean ou bermuda.

3. Travailler sur des sujets de fond

Enfin, et c’est logique, le temps libre que vous avez en août doit vous servir à résoudre des dossiers de fond que vous avez laissé en suspens le reste de l’année.

Vous devez réajuster les missions de vos équipes pour qu’elles aient plus de sens et vous n’avez pas eu le temps de le faire ces derniers mois ? C’est le moment rêvé ! Comme toujours, impliquez au maximum vos équipes dans ces changements pour qu’elles en voient le bien-fondé.