Selon une étude récente, sachez que 87{c8c691660c1801e9fbd5490b08281288f3a5e81b02065e584db8b8aea2fc01a5} des employés pensent qu’une bonne qualité de vie au travail profite à la fois aux salariés et à l’entreprise. Loin des types de managements révolus basés essentiellement sur la productivité des salariés à leur poste, la tendance actuelle est à repenser l’organisation du travail en intégrant davantage le coté humain en plein cœur du monde professionnel. Un défi majeur à relever par les entreprises : préserver le bien-être de ses salariés tout en assurant leur efficacité. Pour cela, quelques réformes sont à prévoir…

Le lien social : la base du bien-être professionnel

Bien entendu, les simples formules de politesse tels que « merci » ou « bonjour » constituent des expressions trop communes voire banalisées. Seulement, les managers ont tout intérêt à reconsidérer les liens sociaux entretenus avec leurs collaborateurs. De manière plus précise : manifester une reconnaissance particulière, accompagner les salariés dans leurs tâches, reconnaître la qualité d’une mission achevée par l’employé… contribuent dans l’ensemble à l’épanouissement et la fierté du salarié. Par ailleurs, un salarié comblé dans son travail est un salarié motivé. En conséquence, il sera nettement plus intéressé par l’entreprise.

Matérialiser le bien-être

Bien au-delà de tout étalage superficiel, travailler dans de bonnes conditions matérielles est nécessaire au bien-être professionnel. Un bureau mieux aménagé, un design plus moderne, de même que disposer d’outils technologiques évolués seront certes coûteux mais non négligeables ! Il n’est pas difficile d’avouer qu’un employé qui ne trouve pas assez de confort dans son travail aura tendance à se plaindre ! C’est pourquoi le bien-être matériel au travail est important. Des sociétés comme Frankel par exemple s’identifient par une proposition de services de qualité en vue d’optimiser la performance de l’entreprise.

Mobiliser bien-être et efficacité : tout le monde y gagne !

Comme un certain nombre de managers, vous l’aurez donc compris, veiller à la satisfaction de ses employés à un prix. Néanmoins, il ne faut pas faire abstraction des retombées positives sur l’entreprise. En effet, un salarié heureux dans son travail contribuera à véhiculer une bonne image de l’entreprise reflétant sa satisfaction personnelle. Alors oui, réconcilier bien-être et efficacité au travail, c’est possible !