Au cours de ma veille j’ai découvert cet article, qui liste 3 raisons pour lesquelles le directeur des ressources humaines est essentiel à la réussite de toute entreprise
Dans cet article, Matt Straz, fondateur et CEO de l’entreprise Namely. souligne que les DRH devraient prendre plus d’importance auprès des PDG.
Directeur des ressources humaines : un rôle réel mais en back office
Ce que signale l’auteur c’est qu’on ne classe malheureusement pas le directeur des ressources humaines parmi les « bras droits potentiels » de la direction générale. Pourtant leur rôle est primordial « derière la scène »., en back office donc !
Et voici les trois bonnes raisons qu’il a identifiées qui justifieraient de faire des DRH de vrais bras droits
- leur job est d’embaucher les meilleurs talents pour la performance de l’entreprise
- ils ont pour mission principale de favoriser l’engagement des collaborateurs
- ils apportent de la valeur ajoutée au businesss grace à leurs idées
Leur rôle dans la constitution d’équipes qui gagnent
Au risque de rappeler une évidence, recruter est particulièrement complexe et n’est pas forcément à la portée de tous.
Et un recrutement raté coûte cher. Matt Straz cite ainsi un sondage careerBuilder de 2015 dans lequel 48% des dirigeants disent avoir perdu de l’argent du fait de recrutements ratés.
Engager les collaborateurs et les garder toujours motivés
Productivité rime avec engagement et l’inverse est vrai !
Le rôle des RH est donc fondamental pour garder un niveau de productivité
La grande étude Gallup sur l’engagement des salariés ( State of the Global Workplace: employee engagement insights for business leaders worldwide ) de 2013 montre ainsi que :
- Le succès financier d’une entreprise et la satisfaction client sont directement en lien avec
- l’engagement des salariés.
- Ce sont les salariés engagés qui portent l’innovation et qui dopent l’économie d’une
- entreprise
Une fois le salarié recruté, le RH sait travailler sur tout ce qui favorise l’engagement : reconnaissance, maintien et montée en compétences des collaborateurs, conciliation des temps de vie, et bien entendu la rémunération.
La valeur ajoutée des idées des RH
L’auteur termine sa liste avec cette dernière raison : la position des RH leur permet d’avoir une très bonne vision transversale et une connaissance fine du marché au point de pouvoir enrichir la stratégie commerciale. Pourquoi ? Parce qu’il suit les talents, les encourage et les écoute, et permet la bonne mise en œuvre de leurs suggestions !
Convaincu ?
Remerciez Matt Straz, qui a écrit cet article !