Les entretiens annuels et les biais inconscients

Les entretiens annuels et les biais inconscients

La conduite des entretiens annuels fait partie des rituels RH que tout manager connaît. Pourtant il ne connaît pas tout, puisqu’une dimension est souvent complètement laissée dans l’ombre : les biais inconscients, qui mènent à des entretiens subjectifs. Autrement dit,...
Réflexions autour de l’absentéisme et du présentéisme 

Réflexions autour de l’absentéisme et du présentéisme 

  A l’origine de ce texte une observation récente : un membre de ma nouvelle équipe reste aussi -voire plus – longtemps que moi, au bureau quand j’y suis également. Je me suis alors questionné… En effet, pourquoi ce présentéisme ? Est-ce par mimétisme (qui...
Qu’est-ce que l’Empowerment ?

Qu’est-ce que l’Empowerment ?

Difficilement traduit en français par capacitation, autonomisation ou responsabilisation, l’empowerment (que nous allons donc préférer garder en sa version non traduite) renvoie originellement à la possibilité pour un groupe de gagner du pouvoir par rapport à un autre...
Lean management versus management agile

Lean management versus management agile

« Gros mot », « tabou » ou « arbre qui cache la forêt », le lean ?  Et le management agile, serait la nouvelle mode en termes de management? Taxé d’être une usine à gaz, quand ce n’est pas d’être totalement inefficace voire même contreproductif, le lean management (RH...

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