Les avantages d’un logiciel SIRH en mode SaaS

Les avantages d’un logiciel SIRH en mode SaaS

Qu’est-ce qu’un logiciel en tant que service (SaaS)? Si vous vous demandez «Qu’est-ce qu’un logiciel SaaS?», SaaS est une solution innovante, conçue pour les entreprises pour les soulager de leurs responsabilités en matière de gestion des logiciels informatiques. Le logiciel SIRH est hébergé sur un serveur externe disponible à tout moment. Cette solution logicielle «Cloud » garantit que les services RH aient toujours accès à la dernière mise à jour de leurs données en temps réel. Le logiciel en tant que service est aussi un choix populaire car les mises à niveau, la sécurité et l’entretien sont gérés directement par le fournisseur du logiciel. Comment le mode SaaS fonctionne-t-il? Avec un logiciel RH traditionnel, votre entreprise devient propriétaire de la solution logicielle après avoir achetée une licence souvent assez coûteuse, et elle doit assurer elle-même la maintenance et la gestion des problèmes techniques. Un logiciel RH SaaS est accessible à distance via une connexion Web sécurisée. Cela permet aux gestionnaires RH de se concentrer sur la gestion de leur service et non sur un serveur ou un logiciel. Essentiellement, toute la responsabilité de la gestion quotidienne est assumée par le SIRH, y compris les mises à jour logicielles et les sauvegardes afin que les entreprises puissent bénéficier d’une sécurité du service. Les principaux avantages du SIRH en mode SaaS pour votre organisation Il y a de nombreux avantages pour une entreprise à utiliser un logiciel RH en mode Saas. Disponible n’importe où, n’importe quand Vous aurez toujours accès à votre solution SaaS, à tout moment de la journée et sur plusieurs plateformes. Vous pourrez ainsi gérer les aspects RH importants...
La clause de confidentialité en trois points

La clause de confidentialité en trois points

Dirigeant ou DRH d’une société possédant un savoir-faire historique et très spécifique, ou qui développe des projets confidentiels pour vos clients, vous pesez l’intérêt de l’introduction d’une clause de confidentialité dans les contrats de travail des salariés les plus proches de ces informations sensibles ? Ce qu’il faut savoir, en trois points, pour vous aider à prendre votre décision. Qu’est ce qu’une clause de confidentialité dans le contrat de travail ? Cette clause de confidentialité est un outil juridique mis au service d’une entreprise visant à empêcher la divulgation par un salarié ou ex-salarié, d’informations sensibles concernant l’entreprise. Elle est opposable à signature du contrat par les deux parties, durant le contrat de travail, mais aussi si la relation contractuelle a cessé, et que ce soit en interne de l’entreprise ou vers l’extérieur. Elle ne doit pas être confondue avec la clause de non concurrence qui est, elle, limitée dans le temps et dans l’espace.  Ni avec l’obligation de discrétion qui est plus restrictive (sur les informations concernées) et qui prend fin en même temps que le contrat de travail. Fonctionnement de la clause de confidentialité La clause de confidentialité, pour être jugée opposable, doit non seulement être signée par les deux parties mais aussi être motivée par la nécessaire protection des intérêts de l’entreprise, par le contexte professionnel du salarié (activité de l’entreprise ou mission/poste) et lister les informations et données jugées sensibles, importantes ou stratégiques pour l’entreprise. Celles-ci portent aussi bien sur des éléments budgétaires, des négociations confidentielles, la R&D, les différentes stratégies de l’entreprise, son savoir-faire, les secrets de fabrication de produits, etc.. … En cas de divulgation de ces...
Intégrer l’agilité dans ses pratiques RH

Intégrer l’agilité dans ses pratiques RH

  Le monde du travail est en plein bouleversement, il change en permanence, les besoins sont mouvants…et il devient nécessaire pour les RH de faire preuve de souplesse pour s’adapter à ces mutations. Recourir à l’agilité ne signifie pas s’appuyer sur une pratique « à la mode », et est un réel moyen de faire face à l’évolution des attentes des collaborateurs. L’agilité, qu’est-ce que c’est ? L’agilité n’est pas une méthode en tant que telle. C’est une posture, un état d’esprit. Cet état d’esprit a été conceptualisé en 2001 par une communauté de 17 experts du développement d’applications informatiques, autour du Manifeste Agile qui propose 4 grandes valeurs : Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils, Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive, La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle, L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan. Ce manifeste place ainsi l’humain comme premier de ses 4 piliers, ce qui en fait forcément une posture adaptée à des RH. L’agilité a d’abord été adoptée dans le monde informatique mais les résultats obtenus étant réels, et surtout les principes et outils complètement en phase avec les attentes actuelles des collaborateurs, elle s’étend à tous les autres secteurs de l’entreprise dont les RH bien entendu. L’agilité et les RH L’agilité parle en effet aux RH et des RH du fait de ce premier pilier, mais aussi car elle pose des questions fondamentales sur lesquelles la fonction RH a une forte influence : plaisir de travailler, sens de l’efficacité, le bon sens pratique, le tout lié à la performance. Franck la Pinta qui parle de...
3 start-up RH qui innovent

3 start-up RH qui innovent

Dynamique, évolutive, innovante, les start-ups se sont emparées depuis un ou deux ans du secteur des RH pour lui donner un vrai coup de jeune. Des idées qui bousculent parfois les codes établis, qui proposent de nouvelles façons de recruter, de promouvoir son image ou tout simplement, de manager ses équipes. En voici trois sur lesquelles il faudra garder un œil. Supermood, la start-up RH qui améliore la culture d’entreprise Supermood, c’est la gagnante du prix du Jury et du prix du Public de la rmsconf 2015. Une pointure donc dans le monde de l’innovation RH qui a déjà conquis de grosses entreprises comme La Poste ou Zalando. Son fondateur, Kévin Bourgeois veut que les entreprises soient des lieux de joie et d’épanouissement personnel. Il tombe donc pile dans la tendance montante du bien-être au travail, nécessaire devant l’augmentation des risques psychosociaux. Sa start-up propose aux RH une solution clé en main pour mesurer la satisfaction de leurs collaborateurs. Dans la pratique, trois questions sont envoyées chaque semaine à chaque salarié qui y répond de manière anonyme. Les données récoltées sont ensuite traitées sous forme de graphiques qui permettent aux RH de prendre des décisions sur des données factuelles et suivies dans le temps. Welcome To The Jungle, le travail en mode tribu Les fondateurs trentenaires de Welcome to the Jungle ne cherchent pas seulement un travail, ils cherchent surtout une tribu. Une ambiance qui leur correspond, des collègues avec lesquels ils s’entendront, pour se sentit au bureau comme à la maison. C’est sur ce principe qu’ils ont lancé leur plateforme web. Ici, le candidat vient rencontrer toutes sortes...
Etude CEGOS : radioscopie de la fonction RH

Etude CEGOS : radioscopie de la fonction RH

En septembre dernier, l’Observatoire CEGOS publiait les résultats de son enquête sur la fonction RH et ses pratiques. Une étude menée sur 245 DRH pour dresser leur portrait-robot. Comment les RH évaluent leur métier en 2016 ? Quelles sont leurs enjeux et leurs évolutions pour les années à venir ? Réponses ! La fonction RH en 2016 Le premier volet de l’étude concerne le ressenti des RH sur leur profession. Première surprise à l’heure où l’on parle de remettre d’accompagnement et de remettre de l’humain dans les RH, c’est en fait le rôle administratif des RH qui prend une place prépondérante au quotidien. Viennent ensuite le rôle de conseil auprès des managers et l’accompagnement au changement. Quant aux difficultés auxquelles ils sont confrontés, on trouve en premier lieu les évolutions réglementaires (81%). Les changements de réorganisations (76%) et le manque de marge de manœuvre (64%) en font aussi parti. Enfin, même si les trois quarts des RH se sentent libres d’exprimer leurs opinions auprès de leur direction, 46% disent parfois agir contre leur éthique. Malgré ces obstacles, les RH semblent satisfaits de leur fonction. Quand on leur demande de recommander leur métier sur une échelle de 1 à 10, il obtient la note de 7.2, soit 0.2 point de plus qu’en 2012. Enfin, 63% d’entre eux envisagent de rester RH d’ici 5 ans. Quelles évolutions pour la fonction RH ? Développer la relation avec le management Le développement de la relation avec les managers est un enjeu crucial pour les RH. Des progrès ont été réalisés depuis 2012 puisque 45% des RH disent que le management est totalement impliqué à leurs côtés, soit...
Les réseaux sociaux au service de votre stratégie RH

Les réseaux sociaux au service de votre stratégie RH

  Aucun DRH professionnel et up to date ne peut manquer d’inclure un volet réseaux sociaux dans sa stratégie RH.  En effet, pour être en phase avec les besoins, attentes, comportements, modes de pensée des salariés et candidats de 2016  (et après !) il est incontournable pour eux que les réseaux sociaux doivent figurent parmi les outils de déploiement de la stratégie RH. Ceci, sous réserve : qu’ils soient les bons, les plus adaptés à la cible à atteindre, et en nombre suffisant, qu’ils soient utilisés à bon escient et efficacement. Quels réseaux pour quelle(s) cible(s) Faut-il balayer tous les réseaux sociaux ou bien n’en cibler que quelques uns ? Tout dépendra de la stratégie RH globale, donc des enjeux en cours, mais aussi des finalités à atteindre. Il existe différents types de réseaux sociaux, et chaque type a ses spécificités, ce qui fait que chaque DRH peut y trouver son compte. Ce qui détermine le choix sera l’objectif à atteindre : attirer des talents, développer la marque employeur, améliorer l’image de marque de l’entreprise par ce biais, mobiliser les salariés  Et à chaque objectif correspondra une cible plus ou moins large qui sera touchée par tel ou tel réseau… De Facebook à Wechat, en passant par dailymotion ou instagram, le site http://www.webmarketing-conseil.fr/ a ainsi édité une liste complète des réseaux sociaux existants, ainsi qu’un classement des 20 premiers réseaux sociaux dans le monde. Du bon usage des réseaux sociaux Recourir aux réseaux sociaux de manière stratégique mais également autoriser les salariés à y recourir n’est désormais plus considéré comme une perte de temps ou comme gadget ! Les réseaux sociaux ont trouvé une...
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