Comment garantir le bon fonctionnement de son équipe et s’organiser lorsque l’on est manager et qu’on part trois semaines en congés d’été ? Myrhline vous proposer cinq conseils pratiques pour vous aider pendant cette période délicate.
1. Fixez des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, avec des Ressources suffiantes et dans un Temps donné
2. Investissez les dossiers de fond que vous n’avez pas le temps de traiter le reste de l’année mais qui apporteront un plus pour les mois à venir.
3. Si vous êtes vraiment stressé, prévoyez des reporting réguliers ou des rendez-vous
4. Adaptez vos demandes au niveau de maturité de votre équipe, n’oubliez pas par exemple l’employé qui vient d’arriver
5. Définissez un contrat clair avec votre équipe pour que tout fonctionne bien pendant vos vacances
Et enfin, partez l’esprit tranquille !
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Je pense que le manager a, lui aussi, droit à une vraie coupure. Mais dans la pratique, il est difficile de réellement s’extraire des dossiers importants en cours.
Pour désamorcer le stress que peut générer une coupure totale, un manager anxieux peut ainsi s’autoriser 30mn par jour de lien avec son bureau, pour jeter un oeil aux mails et à son smartphone. En fixant quotidiennement ce créneau en fin de matinée par exemple, il se permet de profiter d’une grasse matinée et dispose du reste de la journée en famille en étant « réellement » en vacances !
Sans oublier qu’un coaching managérial en amont permet de préparer efficacement de vraies vacances…