Étape 2 – Définissez votre stratégie
Vous êtes manager et vous savez ce que c’est de travailler en mode projet ! Alors, c’est parti !
1. Listez les actions à faire.
Personnellement j’utilise un logiciel de mind mapping qui m’aide à structurer mes pensées (il en existe des gratuits comme xmind). Attention, cet outil ne convient qu’aux cerveaux droits ! Faisons une parenthèse sur le fonctionnement de notre cher cerveau. Le cerveau gauche traite, entre autre, toutes les informations de type « analytique (détails), logiques ou rationnelles ». Il a besoin de mots pour comprendre. Le cerveau droit quant à lui traite toutes les informations de type « synthétique » (le global). Et lui il a besoin d’images pour comprendre.
Un tel projet va probablement comporter plus de 50 actions selon que vous faites un classement en actions prioritaires ou secondaires. Vous constaterez ainsi que ce projet va demander des ressources en temps et en moyens.
2. Se fixer un objectif de temps.
Il est illusoire de penser qu’un projet de cette nature peut être mené « à l’occasion », « quand j’aurais le temps », « pendant mon temps libre » ! Non, un projet, ça a un début, un milieu et une fin. Et la fin c’est lorsque vous aurez pris un autre job correspondant à vos aspirations !
3. Définissez les ressources dont vous aurez besoin
En termes de temps, de conseils externes, de mise à jour de vos outils de communication.
Travailler avec internet vous permettra de compiler des données et des informations très rapidement. Cependant, vous arriverez vite à un problème d’organisation et de gestion de ces données.
Trouvez des appuis extérieurs. C’est ce qui vous permettra d’aller plus rapidement à l’essentiel. Et je considère que l’essentiel c’est de préparer votre prochain entretien en face à face avec votre futur employeur !
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Etape 1 – Clarifiez vos motivations
- Les raisons du changement, d’un point de vu général
- Les raisons du changement : d’un point de vu professionnel
Étape 1 : Clarifiez vos motivations (Suite)
Les raisons du changement : d’un point de vu professionnel
Traitons le sujet « professionnel » puisque nous n’avons pas vocation à traiter les autres sujets ! Essayez de voir votre emploi d’une façon plus analytique, placez vous en tant qu’observateur. Vous êtes à ce poste parce que vous avez des compétences, certes ! Cependant, les compétences ne sont pas les seules dimensions d’un poste. Vous avez un environnement de travail : vos horaires de présence, votre temps de trajet, la façon dont vous êtes installé (dans une cave ou en haut d’un building), la fréquence des relations avec les autres, votre niveau d’autonomie, la pression hiérarchique (c’était mieux avec vos anciens patrons évidemment !), votre potentiel d’évolution au sein du groupe (la place de DG adjoint est déjà prise, zut !), accessoirement le salaire, les avantages sociaux, la place de parking, la mutuelle, les tickets restos, le CE merveilleux qui envoie vos enfants gratuitement en centre aéré et au ski deux semaines par an.
Votre objectif est de mettre le doigt là où ça vous titille ! Ah, mon DG m’a proposé la place de directeur régional ça fait déjà 2 ans. Je suis toujours en train de l’attendre ! Ou alors, le poste d’auditeur externe qui vous aurait permis de déserter les soirées en tête à tête avec votre femme a été finalement obtenu par votre collègue du 2ème parce qu’il est inscrit dans le même club de golf que le DG adjoint ! Et puis encore : l’augmentation de 20%, la prime sur objectifs qu’on aurait dû vous verser en fin d’année, vous en attendez toujours le 1er centime d’euros !
Donc, si une de ces situations vous interpelle alors vous êtes mûr pour passer à l’action !
J’aimerais vous conseiller quelques lectures en rapport avec notre sujet. Elles pourraient vous aider à prendre votre décision.
Yves Deloison est l’auteur de l’excellent livre « changer de métier » (Edition Pratique – Vie Pro – chez Hachette) qui propose une méthodologie très intéressante.
Il y a également le blog du « Personal Branding » de Fadhila Brahimi, qui vous apprend à laisser votre empreinte sur le web. Fadhila définit le Personal Branding comme une « technique au service de son projet de vie ».
Vous voyez, vous n’êtes pas seul !
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Etape 1 – Clarifiez vos motivations
- Les raisons du changement, d’un point de vu général
- Les raisons du changement : d’un point de vu professionnel
Étape 1 : Clarifiez vos motivations
Les raisons du changement, d’un point de vu général
Pourquoi voulez-vous changer d’emploi ? Quels sont les événements à l’origine de cette envie ?
Depuis plusieurs mois, voire plusieurs années, chaque jour lorsque vous passez la porte du bureau vous vous dites : « je suis vachement bien ici, mais je m’emm…. ». Qu’est ce que je pourrais faire d’autre ?
Je vais vous parler d’un ami qui est responsable industriel dans un célèbre groupe pétrolier français. Nous déjeunons ensemble régulièrement et invariablement, il me fait part de son manque de motivation. « Je n’ai plus de goût à mon travail, il ne se passe plus rien mais la soupe est bonne ! J’ai un salaire confortable, des actions que je peux acheter pour la moitié du prix, je participe à des séminaires plusieurs fois par an, ça me change les idées ! Moi, ce que j’aimerais faire c’est cuisiner ! J’ai envie de produire quelque chose de mes mains. Ma formation d’ingénieur m’a appris à structurer mon travail et ma pensée mais je n’arrive pas à exprimer ma créativité. A tel point que pendant mes dernières vacances dans une chambre d’hôtes dans les Cévennes, j’ai fait un stage de poterie. Ne raconte ça à personne sinon ils vont se foutre de moi !
Cette histoire est très caractéristique du mal être qui envahi les cadres supérieurs. Je vous fais grâce des contraintes liées à un poste à responsabilités et de la pression que votre hiérarchie fait peser sur vos épaules. Et celle que vous vous imposez !
Quoi d’étonnant à ce que les cabinets de psy soient remplis de salariés en détresse morale. Psy, voici un métier d’avenir pour nos sociétés occidentales. Alors que dans les pays du tiers monde la problématique quotidienne c’est de trouver à manger, en Occident on essaye de comprendre pourquoi on va mal.
Que se passe-t-il en vous pour que cette envie de changement vous tenaille à ce point ? Êtes-vous en crise de la quarantaine ? Êtes-vous en cours de divorce ? (et là vous vous dites : « j’ai envie de tout plaquer pour élever des chèvres dans le Larzac !). Vos enfants ont-ils quitté le nid familial ? La perspective de soirées au coin du feu, en compagnie de Madame, vous enthousiasme moins qu’avant ? Vous vous dites : « mais quelle vie de c.. «
Vous en avez marre de votre collègue d’en face, le gros abruti que votre patron adore, ou marre de régler les problèmes personnels des membres de votre équipe ?
Attention, l’herbe n’est pas forcément plus verte dans le pré du voisin.
Posez-vous la question de savoir ce qui se passe en vous : est-ce votre métier ou l’environnement de travail qui ne convient plus ?
Dans votre vie vous avez plusieurs champs : le professionnel, l’affectif et le géographique, c’est à dire l’endroit où vous vivez. Je vous déconseille fortement de changer plus de deux paramètres en même temps. Par exemple, si vous choisissez de changer de métier, faites le si votre environnement familial est stable et si vous ne prévoyez pas de déménager à court terme. De même, un déménagement et l’intégration dans une nouvelle ville sera une réussite si vous évitez de rajouter une reconversion par dessus.
Donc, ne changez pas plus d’un paramètre à la fois.
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30 jours pour changer d’entreprise dans le plus grand secret
Faites-vous partie des 31% de cadres qui souhaitent, chaque année, changer de métier ou d’entreprise ? (Étude Apec-La Tribune, juin 2010.)
Vous êtes expert dans votre métier, parfaitement intégré dans votre équipe de travail et reconnu par vos pairs. Cependant, l’envie de changer vous titille un peu !
Changer d’entreprise comporte une prise de risque importante ; mais dans votre métier, n’êtes vous pas habitué à gérer les risques ?
Je vous propose de démarrer une réflexion sur la faisabilité d’un tel projet. Pour réussir ce projet professionnel, vous devrez suivre plusieurs étapes indispensables. Au fil de ces prochaines semaines nous allons aborder ensemble les différentes étapes indispensables pour réussir un changement d’entreprise.
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Etape 1 – Clarifiez vos motivations
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Ma veille rh 2.0 de la semaine 36
Je vous ai sélectionné les meilleurs articles de la semaine, trouvés sur Twitter, concernant les RH 2.0. La veille, autant la partager avec ceux que ça intéressent.
Bonne lecture à tous !
@jnchaintreuil: La prochaine étape? Tweeter son CV à son prochain employeur |Le Blog de Jean-Noël Chaintreuil http://bit.ly/qa9p7I
@tribuduweb : Vidéo, le recrutement 3.0 par @Jchristopheanna, Internet révolutionne le recrutement http://bit.ly/nB5pOz
@LouiseMaton : Réseaux sociaux et recrutement 2.0 : raisons d’un succès mitigé http://bit.ly/pSASjq
@myrhline : Sourcing 3.0, les jobboards engloutis par les réseaux sociaux ? | Myrhline.com http://bit.ly/oSqXk1
@myrhline : Oh My Job : recruter sur Facebook… ou : presque | Myrhline.com http://bit.ly/pMUiAI
@altaide : Une université utilise Groupon pour recruter des étudiants | Slate http://bit.ly/owPA3R via @slatefr
@laurentlombardo : Le rôle des Réseaux Sociaux dans les processus de recrutement http://bit.ly/pEPCYF
@Jchristopheanna : La Première Conférence En France Sur Le Recrutement Via Les Médias Sociaux ! | job2-0.com http://fb.me/1hgXdgaqa
Trouver un emploi grâce aux réseaux sociaux en 5 étapes | Viadeo Blog http://bit.ly/rhi7Dt
@loustyc: Le recrutement 2.0 est-il réservé à une élite Web ? | Expectra: http://bit.ly/pK3u00
@fbrahimi Comment utiliser les réseaux sociaux dans la recherche d’emploi »| Le Blog du Personal Branding http://bit.ly/ow1pil
« Mon projet de vie » par Maud Poitevin
J’ai eu la chance depuis que j’étais toute petite de savoir ce pour quoi j’étais faite… Les seuls jeux qui m’animaient étaient d’enseigner, de jouer à la maitresse ! J’aimais que l’autre apprenne, j’y prenais plaisir et je possédais une patience à toute épreuve : mes poupées faisaient les dictées, apprenaient les tables de multiplication. Je savais aussi les punir si elles n’agissaient pas correctement, j’étais une maitresse attentionnée mais sévère !! La pédagogie était ma voie… Mon destin était scellé dans mes jeux d’enfants.
Quand j’ai eu 15 ans, j’ai ressenti une bouffée de liberté, un parfum de femme libre… Je roulais à l’arrière d’une voiture avec deux amies sur les quais de la Seine à Paris, moi la petite provinciale… Et j’ai ressenti pour la première fois de ma vie ce sentiment que l’univers m’appartenait, que j’appartenais à l’univers, que j’avais une place dans ce monde… je ne savais pas laquelle mais j’existais ! A ce moment-là, je n’en connaissais pas encore le goût, ni l’empreinte mais j’existais et je sentais les possibles.
Je suis une femme libre, mon destin m’appartient ! Et me vient cette phrase, comme dictée par une inspiration : « tu seras une femme libre, respectée des hommes d’affaire et des hommes politiques et tu ne seras pas de leur monde »… Ouah, que comprendre lorsqu’on a 15 ans ? Rien, je n’ai pas compris. J’ai gardé dans un coin de moi ces impressions, cette phrase… Et puis comme tous les acteurs des contes de fée, j’ai oublié… Le héros se perd, qu’il s’appelle Petit Poucet, Blanche Neige ou Cendrillon. Le héros doit vivre ses épreuves et traverser les rituels de passage avant de devenir Prince ou Marquis de Carabas.
J’ai vécu une première partie de vie où j’ai laissé de côté cet envol. J’ai créé une famille, j’ai travaillé comme enseignante… J’ai vécu ma vie… Et un jour ou plutôt de temps en temps, je sentais que se réveillait une pulsion de vie. Quelque chose au fond de moi s’animait que rien ne pouvait réprimer. Je ne pouvais plus renier mes aspirations profondes, me contenter de compromis… Une force de vie m’obligeait à changer pour vivre en relation avec mes valeurs profondes. Je me devais d’être juste et vraie avec moi. Finis les mensonges, fini de vivre simplement la moitié de ma vie… et de passer à côté de ma vraie vie…
Alors, le retournement s’est effectué. Il a été difficile, oh oui ! J’ai pleuré, j’ai crié. J’ai su faire confiance aux bonnes personnes qui m’ont accompagnée pour vivre ce processus et au bout de quelque temps, je me suis « trouvée ». Ma vie a changé. Ma vie a pris sens. J’ai compris ma destination, ce pour quoi je suis venue sur cette terre. Je continue tous les jours de le découvrir, bien sûr. Rien n’est inscrit et nous avons notre libre arbitre.
Et lorsque j’ai commencé à accompagner des personnes dans leur projet de vie, j’étais étonnée de découvrir que j’étais une privilégiée. Je me sens guidée par mon futur comme s’il était déjà écrit au fond de moi et dont je prends conscience au fur et à mesure que j’avance. Par exemple, j’étais associée dans un cabinet de coachs et un matin, je me réveille avec ce pressentiment très précis : « si tu réalises 20% de ton chiffre d’affaires avec tes clients personnels et non ceux du cabinet, tu peux t’installer à ton compte ». J’ai continué à travailler et à peu près un an après, j’ai repensé à mon intuition… Alors j’ai vérifié et comme j’avais réalisé mes 20%, j’ai créé mon propre cabinet !
Aussi, j’ai été très étonnée de découvrir que la plupart des gens n’ont pas ou peu d’indications sur leur raison d’être sur cette terre. C’est pourquoi j’ai mis au point une démarche d’accompagnement sur 8 à 10 séances avec un protocole précis et progressif qui allie l’imaginaire et le rêve, la centration et la respiration, l’accompagnement des transitions et des deuils. Et puis très concrètement, le projet de vie se transforme en projet professionnel et se concrétise. La posture du coach est déterminante : entre soutien et contenance, elle vise à renforcer l’estime de la personne et à l’amener à repérer avec justesse ses handicaps et ses illusions afin de les transformer.
Les coachs sont souvent sollicités par des personnes qui traversent une période de transition, un pass’âge… Dans ces périodes, même si l’objectif du coaching est purement professionnel, bien souvent les demandes de ces personnes touchent à la recherche du sens profond de leur vie… de leur projet de vie… de ce pour quoi elles sont venues sur terre. On parle alors d’accomplissement personnel. L’accompagnement va nécessiter de comprendre les enjeux vécus dans ces périodes car il s’agit, pour elles de changer de paradigme.
Les contes universels ne parlent que de notre accomplissement, de notre vérité intérieure et de notre destination. Et paradoxalement, la vie nous apprend que notre réalisation n’est pas acquise d’emblée, nous devons vivre une véritable transformation. L’enjeu est d’importance : la découverte de notre trésor intérieur.
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Vous saurez sur lesquels de ces six domaines vous appuyer (ou travailler ou qu’il vous reste à améliorer) pour renvoyer à tous vos publics, qu’ils soient clients ou candidats ou même fournisseurs, une image positive, forte et en cohérence avec ses valeurs.
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