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Les 6 étapes du marketing RH

Mettre en valeur le capital humain d’une société ou d’une organisation pour améliorer son image, mieux recruter et attirer de nouveaux candidats, voici l’objectif du marketing RH. Ce secteur émergent des RH mêle décisions stratégiques, analyses, technologies et transformation digitale.

Pour y voir plus clair, nous vous proposons de faire le point sur le marketing RH en 6 étapes.

1. La Marque Employeur est l’outil indispensable du marketing RH pour faire connaître votre entreprise et ses valeurs. La place est à prendre puisque pour l’instant, seules 40% des entreprises possèdent une telle stratégie.

2. Les méthodes du marketing RH viennent souvent du marketing classique puisque le but fondamental est le même : assurer la croissance de l’entreprise. Il faut donc s’en servir !

3. Intégrer un marketing de contenus à votre stratégie vous permet de donner du sens à votre démarche et de faire passer vos idées tout en attirant de nouvelles personnes.

4. Pensez également au design de vos sites, un élément incontournable du marketing RH. Un beau site, clair et ergonomique permet de retenir les personnes qui le visite plus longtemps.

5. Renouvelez les pratiques de votre entreprise car c’est la base de votre image de marque ! L’expérience employé est aussi importante que l’expérience candidat, faites-y attention !

6. Enfin, monitorer votre e-réputation vous permettra d’affiner votre stratégie au fur et à mesure des retours. Cela vous permettra également d’en mesurer le ROI, comme en marketing classique.

marketing rh étapes

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3 initiatives pour promouvoir l’égalité hommes-femmes en entreprise

Taux d’activité qui chute quand le nombre d’enfants augmente, faible mixité de certains secteurs d’activité, salaires inférieurs de 20%*, l’égalité professionnelle hommes-femmes est encore loin d’être acquise !

Pourtant, les lignes bougent et certaines entreprises s’engagent pour réduire les inégalités. De salaire bien sûr, mais également toutes les inégalités moins visibles et qui sont moins facilement quantifiable.

égalité hommes-femmes entreprise

Les initiatives pour la conciliation vie privée / vie professionnelle

Le concept de la double journée de travail pour les femmes est malheureusement encore d’actualité. Les femmes réalisent plus de tâches ménagères, s’occupent plus de leurs enfants et sont plus nombreuses à s’arrêter de travailler, partiellement ou complètement pour se consacrer à l’éducation des enfants.

Si cela est pesant pour certaines femmes, cette situation ne convient pas forcément non plus aux hommes et aux entreprises qui s’emparent du sujet pour proposer des initiatives permettant de concilier plus facilement vie privée et vie professionnelle. Parmi elles :

  • Proposer des journées en télétravail pour pouvoir pallier au manque de solutions de garde par exemple ;
  • Créer des crèches inter-entreprises à des tarifs préférentiels pour les employés. Ainsi, fini les trajets domicile-crèche-travail !
  • Faciliter la prise de congé paternité et de congés parentaux pour les hommes et faciliter ensuite leur retour à l’entreprise.

Les initiatives pour promouvoir la mixité dans les secteurs d’activité

Même si les femmes font en moyenne plus d’études que les hommes, elles sont encore sous-représentées dans les filières technologiques et manuelles, tandis qu’à l’inverse, les hommes sont absents de certains métiers du social ou de la santé.

Sur ce sujet aussi, les entreprises des secteurs concernés essayent de faire bouger les codes :

  • Certaines entreprises du bâtiment par exemple ont des opérations de recrutement à l’attention exclusive des femmes pour faire entrer la mixité dans ce secteur traditionnellement masculin ;
  • D’autres réalisent des sessions d’information auprès des collégiens ou des lycéens, notamment pour inciter les jeunes filles à se lancer dans les secteurs technologiques et scientifiques.

Les initiatives pour sensibiliser les collaborateurs à l’égalité hommes-femmes

Enfin, les stéréotypes ont la vie dure en entreprise et les collaborateurs ne sont pas forcément au courant des inégalités auxquelles ils font pourtant face au quotidien.

L’information est essentielle pour faire avancer et évoluer les choses et de nombreuses sociétés ont choisi de réaliser des manuels sur l’égalité professionnelle, les droits et les devoirs de chacun, mais également de publier des numéros spéciaux de journaux internes sur ce thème.

D’autres font participer les salariés en recueillant leurs anecdotes pour donner une dimension très concrète à ce sujet parfois délicat et certaines entreprises lancent des campagnes de communication web sur ce sujet d’actualité.

Et vous, que faites-vous ? Avez-vous des idées originales ?

* source : Chiffres-clés – Vers l’égalité réelle entre les femmes et les hommes – L’Essentiel Édition 2015

Recrutement : 8 qualités que Google recherchent chez ses candidats

2 millions d’appelés par an et seulement 4000 élus, un taux d’admission plus bas que celui des plus prestigieuses universités. Il faut dire que Google possède des critères précis en matière de sélection des candidats et notamment ces 8 qualités issues du livre de Laszlo Bock, RH chez Google.

1. Avoir la Googlitude : aimer s’amuser, se remettre en question et travailler dans un cadre ou l’incertitude règne.

2. Posséder les connaissances liées au poste et pas seulement une spécialisation dans un seul domaine

3. Faire preuve de leadership quand la situation l’exige et savoir se mettre en retrait quand elle ne relève pas de son domaine de compétences

4. Savoir apprendre, réfléchir et être persévérant

5. Apporter de la diversité à une entreprise dont 70% des salariés sont des hommes et 60% sont blancs

6. Avoir de bonnes compétences analytiques et être capable de gérer des projets difficiles

7. Savoir démontrer ce que l’on a réalisé par rapport aux autres et pourquoi l’on a mieux réussi

8. s’approprier les projets pour mieux s’y investir

google recrutement

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Pourquoi les grandes entreprises perdent leurs talents ?

Françoise Dupuy, sociologue des organisations, constate que malgré les efforts mis en oeuvre et les conditions de travail et de salaire attractifs proposés par les grandes entreprises, les jeunes diplômés, ces talents qui possèdent la capacité d’innovation dans les entreprises, sont de plus en plus en plus nombreux à les quitter. Ils se dirigent soit vers des structures plus petites et plus souples, soit vers entrepreneuriat.

En cause pour la chercheuse, la vision hyper segmentée des entreprises, où le recrutement et la fidélisation des talents est la tâche des seuls RH ainsi que la lourdeur des processus et de la bureaucratie. Ce sont ces deux éléments qui rendent impossible la mise en relation de deux segments différents qui rendent l’innovation et l’agilité chers aux jeunes talents très difficile, voir impossible, provoquant leurs départs en masse.

Pourtant, ce sont ces mêmes talents qui pourraient être à l’origine d’une transformation radicale pour les entreprises, à condition que celles-ci acceptent d’être remises en questions.

pourquoi entreprises perdent talents

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Veille RH : semaine du 31 août au 4 septembre

veille RH professionnelle recrutementChaque semaine, retrouvez dans cette rubrique notre veille RH : les articles les plus marquants dans le domaine des RH et du recrutement. 

La veille côté fonction RH

La marque employeur plus importante que le salaire pour attirer des talents ? 

Big Data : les données au service des ressources humaines

Positionnement du DRH : une place reconnue !*

Les enjeux de la simplification du bulletin de paie

Comment gérer les conflits au travail

 

La veille RH côté recrutement

 

L’interactivité, condition de tout recrutement efficace

Comment Google recrute ses futurs ingénieurs en fonction de leurs recherches

Le recrutement prédictif pour favoriser l’égalité des chances

A la semaine prochaine ! 

 

ebook-facebookTéléchargez notre ebook du moment : « Comment attirer de nouveaux collaborateurs grâce à Facebook »

Les usages de Facebook pour l’entreprise sont légions depuis de nombreuses années, pourtant les entreprises ne savent pas toujours comment s’y prendre pour recruter de nouveaux collaborateurs sur ce réseau social. Notre ebook gratuit « Comment attirer de nouveaux collaborateurs grâce à Facebook », vous offre quelques pistes de réflexion.

Le recrutement prédictif pour favoriser l’égalité des chances

Le recrutement prédictif est l’un des thèmes RH prédominant en 2015. Et son apport ne se limite pas à la détection des talents. Voici quatre manières par lesquelles il favorise l’égalité des chances.

1. Le recrutement prédictif va au-delà de l’histoire racontée sur leur CV par les candidats en s’appuyant sur leur motivation ou leur capacité de raisonnement. Un atout quand on sait que 75% des candidats mentent sur leur CV.

2. Le recrutement prédictif ne possède pas d’à priori sur le genre, l’origine, le nom de famille ou l’orientation sexuelle. De même, un handicap visible, s’il ne l’est pas dans la situation de travail, ne sera pas pris en compte !

3. Le recrutement prédictif donne sa chance à chacun et déniche des talents aux profils atypiques. Vous n’auriez peut-être pas pensé à embaucher une personne sans diplôme ou sans expérience ?

4. Malgré tout ce qu’on peut entendre, le recrutement prédictif trouve des profils différents et variés dans une situation donnée et pour une entreprise donnée. Pas sûr que ce soit l’outil idéal pour recruter des clones donc !

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Auto-évaluez votre marque employeur

Etes-vous au point sur la marque employeur de votre entreprise ?

C'est parti !

Notre test gratuit

« Où en êtes-vous de votre marque employeur ? »

Attirer et retenir des talents -ces personnalités et compétences dont vous avez besoin pour continuer de faire croître votre entreprise- mais aussi améliorer l’image de marque de votre entreprise : voilà de bonnes raisons de développer votre marque employeur. Au travers de ce test, nous vous proposons de faire le point sur 6 domaines :

  • Notoriété,
  • Perspective de carrières, rémunération et suivi des talents
  • Information/communication RH,
  • Process RH et recrutement,
  • Valeurs/Mission/différenciation
  • Management,

Vous saurez sur lesquels de ces six domaines vous appuyer (ou travailler ou qu’il vous reste à améliorer) pour renvoyer à tous vos publics, qu’ils soient clients ou candidats ou même fournisseurs, une image positive, forte et en cohérence avec ses valeurs.

Notre offre à destination des RH

Que vous soyez consultant, DRH ou même PME, nous vous conseillons et vous accompagnons pour adopter les nouvelles tendances RH

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Ce que Révolution RH peut vous apporter

Création de contenus

Forts de nombreuses années d’expertise dans ce domaine nous vous proposons la création de contenus sur les thématiques RH

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Marque employeur

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie de marque employeur pour votre entreprise.

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Community management RH

Nous animons des réseaux sociaux en votre nom propre ou pour votre entreprise.

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  • Rédaction de contenus 90%
  • Marque employeur 70%
  • Community management RH 80%

Notre process

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Nous prenons un premier contact avec vous pour connaître votre entreprise et définir au mieux votre besoin.

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Nous déployons votre stratégie

Rédaction de contenus RH, développement de votre marque employeur, animation de vos réseaux sociaux professionnels, nous mettons en place la stratégie de croissance définie ensemble.

Analyse et enseignements

Nous analysons le ROI de vos campagnes et adaptons au besoin nos actions.

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