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Infographie : que pensent les salariés des RH ?

Le cabinet de recrutement Fed Human a publié récemment une infographie issue de son « Etude RH 360° » pour faire un état des lieux des RH en entreprise, du point de vue des salariés et des professionnels RH.

Différentes visions se croisent : celle des salariés, celle des dirigeants et comment ces derniers pensent être perçus par leurs collaborateurs.

Ainsi , on observe que :

  • Sur les principales missions RH, les avis se recoupent, la principale mission étant le recrutement devant l’administration du personnel et l’accompagnement des salariés.
  • Les décisionnaires RH pensent à tort que leurs missions sont mal comprises en interne par leurs collaborateurs.
  • 94% des salariés pensent que la politique RH peut contribuer à la réussite d’une entreprise, mais que la politique menée dans leur entreprise n’est pas forcément adaptée.
  • Les carrières dans les ressources humaines sont moyennement attractives pour les salariés qui sont quand même 54% à penser que le DRH est l’un des piliers de l’entreprise.

infographie que pensent salariés rh

Lire l’article sur www.myrhline.com

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Chasseur de têtes : quel est votre métier ? Rencontre avec Thibaud CHALMIN.

Pour mieux comprendre le quotidien d’un chasseur de têtes, dont le métier est peu connu mais dont chacun pense en savoir quelque chose, nous avons rencontré Thibaud Chalmin, chasseur de têtes au sein du Cabinet Elysées Consultants.

Thibaud CHALMIN chasseur de têtes

Quand une entreprise recherche un cadre, recruter la bonne personne avec les compétences idoines capable de s’intégrer rapidement au sein d’une organisation, reste une gageure pour nombre d’entre elles.

Le processus de recrutement classiquement retenu par les entreprises peut en effet rapidement trouver ses limites après les deux premières phases habituelles de sa recherche :

D’abord les entreprises utilisent leur réseau (c’est gratuit) : cooptation, anciens prestataires, clients ou fournisseurs, camarades de formation ou amis, etc.

Ensuite elles posent des annonces (ce n’est pas cher) : APEC, Cadremploi, Monster, RegionsJob, etc. Elles font alors ce qu’on appelle de la « pêche » : elles posent des lignes et examinent qui mord à l’hameçon (c’est également ce que font les cabinets de recrutement classiques).

Contrairement à ce que l’on peut penser, compte tenu du contexte économique actuel, 96% des cadres sont en poste aujourd’hui…. Le candidat idéal est donc le plus souvent déjà salarié dans une entreprise et pas toujours en recherche de changement, ou n’est qu’en veille passive.

C’est à ce moment précis, une fois toutes les autres possibilités épuisées et en dernier recours, qu’une entreprise confie un mandat de recrutement à un cabinet de « chasse » de têtes (c’est plus cher…).

Un chasseur tel que Thibaud Chalmin va alors effectuer un véritable travail d’investigation pour dénicher le candidat idéal, quel que soit l’endroit où il se trouve, parmi les près de 4 millions de cadres qui exercent en France.

« C’est un travail de longue haleine : en moyenne pour chaque mission nous identifions 100 personnes au minimum dont le profil est dans la cible ; nous faisons le premier pas vers eux ; nous nous entretenons avec tous ; nous en présentons quelques-uns qui se montrent vraiment motivés par le poste ; et au final, l’entreprise cliente n’en recrute qu’un seul ! »

La valeur ajoutée d’un chasseur de têtes est de n’intervenir – logiquement- que pour des profils très complexes, hautement qualifiés et expérimentés, et sur lesquels il y a une forte pénurie de candidats. Par exemple et au hasard : un(e) directeur(trice) commercial(e) international ayant déjà un portefeuille de clients en Europe centrale pour une entreprise de chimie fine basée dans l’Ain ; un(e) officier des douanes anglais(e) pour une société de certification française ; un(e) architecte logiciel ; un(e) actuaire ; un(e) responsable brevets spécialisé en mécanique basé(e) en Picardie ; un(e) expert(e) trésorerie ; un(e) consolideur(euse) ; un(e) expert(e) Comp & Ben ; etc.

Concrètement, et en toute confidentialité, le chasseur de têtes identifie des profils dans leur milieu professionnel, les approche, les qualifie, les rencontre tous en essayant d’évaluer leurs compétences ; de comprendre leur personnalité et ce qui les motive dans la recherche d’un nouveau challenge. Il présente ensuite les trois candidats qui correspondent le mieux à la demande du client. Celui-ci, après les avoir rencontrés n’en retiendra qu’un seul. Le cabinet va accompagner la négociation du contrat d’embauche et faire un suivi durant la période d’intégration. Si la période d’essai n’est pas concluante : le chasseur de têtes reprendra la mission à zéro gratuitement. Pas de droit à l’erreur donc…

Thibaud Chalmin est par ailleurs formel : La proportion de chance pour que le mouton à cinq pattes vienne de lui-même nous proposer sa candidature au moment même où nous le cherchons est épsilonesque… Depuis 10 ans que je fais ce métier : ça ne m’est pas arrivé…

Il n’est néanmoins pas interdit d’essayer… Qui ne tente rien n’a rien ; et on n’a rien à perdre à se faire connaître. Surtout quand on est en recherche d’emploi !

En effet, le chasseur de têtes part du poste pour aller vers les candidats. Jamais l’inverse. Il existe aussi un métier parallèle à celui de la chasse de têtes qui consiste à partir du candidat pour aller vers les postes : l’outplacement. Dans ce cas de figure : c’est le candidat (ou le plus souvent l’entreprise qui vient de le licencier) qui rémunère le cabinet…

Chasseur de têtes : un métier particulier, pour des profils particuliers donc. Mais auquel tout DRH doit savoir et pouvoir penser en phase de recrutement.

Pour contacter Thibaud CHALMIN :

https://www.linkedin.com/in/thibaudchalmin

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RH : 3 façons d’utiliser Twitter ?

Twitter est peu utilisé par les RH : seuls 10 DRH du CAC 40 l’utilise régulièrement. Pourtant, c’est un outil très intéressant pour les RH, notamment dans le développement de la marque employeur. Voici trois façons de l’utiliser.

1. S’informer : réaliser une veille sur Twitter

En suivant les comptes des influenceurs de votre secteur ou en triant les tweets via des hashtags qui vous intéressent, par exemple #marqueemployeur ou #RH. En un coup d’oeil rapide, vous aurez les derniers articles provenant de sources différentes !

2. Recruter via Twitter

1 utilisateur sur 2 utilise Twitter à titre professionnel dont 24% pour trouver des offres d’emploi et 42% pour entretenir leur réseau professionnel.

Twitter est donc un vivier de candidats potentiels, surtout si vous recherchez des digital natives.

3. Fédérer une communauté : discuter sur Twitter

Lieu d’échange par excellence, votre fil Twitter ne doit pas contenir que des offres d’emploi mais doit vivre au rythme de votre activité RH.

Réponses aux autres utilisateurs, partages d’informations ou même livetweet d’un événement auquel vous participez, rappelez-vous que l’essence même de Twitter, c’est de converser !

twitter marque employeur rh

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Infographie : 80% des salariés d’Ile-de-France prêts à la quitter

C’est le résultat sans appel d’une étude menée par Page Personnel et Michael Page en partenariat avec RegionsJob.

Pourtant, les atouts de la région Ile-de-France sont nombreux. En premier lieu, son dynamisme économique et ses opportunités de carrière pour 68% des sondés. Ensuite la proximité avec son entourage personnelle (à 41%) et pour finir son ouverture à l’international pour 38% des répondants.

Oui mais cela ne suffit vraisemblablement pas puisque 80% de ses salariés se disent prêts à quitter la région Ile-de-France. Pourquoi ?

  • Pour une meilleure qualité de vie (85%)
  • Pour bénéficier d’un coût de la vie moins élevé (57%)
  • Pour saisir une meilleure opportunité professionnelle (39%)

Quant aux régions où ils voudraient s’installer, le Sud-Ouest et l’Ouest sont largement en tête devant Rhône-Alpes et PACA.

Nous vous laissons découvrir le reste de l’infographie.

infographie ile-de-france attractivité

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Veille RH : semaine du 22 au 26

veille RH professionnelle recrutementChaque semaine, retrouvez dans cette rubrique notre veille RH : les articles les plus marquants dans le domaine des RH et du recrutement. 

La veille côté fonction RH

Les 6 tendances RH en 2015

Notre sélection de 5 ebook RH gratuits

Développement des talents : allier la formation aux évaluations RH

 

La veille RH côté recrutement

Recrutement : les secteurs qui croient déjà à la reprise

Les processus de recrutement sont de plus en plus long

L’évaluation de l’entreprise par les salariés peut-elle révolutionner le recrutement ? 

Ce que recherchent les recruteurs sur les réseaux pro

5 conseils pour recruter en start-up

Les sites de recrutement les plus utilisés par les entreprises

 

A la semaine prochaine ! 

 

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5 conseils pour recruter en start-up

Les recrutements en start-up font face à une triple contrainte : le temps, la recherche des meilleurs profils pour innover et des moyens financiers limités. Dans ce cadre, comment mener un recrutement ? Voici cinq conseils pour vous aider à recruter en start-up.

1. Définissez très finement le poste et rédiger une offre d’emploi précise et créative.

2. Listez les compétences requises pour le poste et demandez-vous combien de temps vous souhaitez passer à former vote futur recrue.

3. Réfléchissez à la nature du contrat que vous allez proposer. Avez-vous les moyens de signer un CDI ? Souhaitez-vous bénéficier de la liberté que vous offre un freelance ou du compromis d’un CDD ?

4. Si vous ne pouvez pas proposer un salaire à la hauteur du candidat souhaité, mettez en place un système de success fees.

5. En entretien, posez des questions  pour savoir si le candidat partagera votre culture d’entreprise et votre projet. Pour une start-up, c’est essentiel !

recruter en start-up

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Notre offre à destination des RH

Que vous soyez consultant, DRH ou même PME, nous vous conseillons et vous accompagnons pour adopter les nouvelles tendances RH

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Ce que Révolution RH peut vous apporter

Création de contenus

Forts de nombreuses années d’expertise dans ce domaine nous vous proposons la création de contenus sur les thématiques RH

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