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5 erreurs de recrutement à ne pas commettre

Lorsque l’on n’est pas un professionnel des ressources humaines, il peut être difficile de trouver le collaborateur idéal. Et certaines erreurs sont moins faciles à éviter que d’autres. En voici cinq.

1. Se laisser convaincre par un beau parleur qui s’écoute beaucoup et vous décrit son parcours sans citer d’exemples ou de situations concrètes.

2. Recruter une personnalité qui vous ressemble comme deux gouttes d’eau, car c’est le désaccord qui fera avancer votre entreprise

3. Sélectionner les candidats seulement sur leur diplôme, c’est le parcours dans son ensemble qu’il faut analyser

4. Embaucher un ami est la fausse bonne idée par excellence car cela mettrait à mal les frontières entre vie personnelle et vie professionnelle au travail

5. Ne pas recruter quelqu’un de plus brillant que vous : il faut penser co-création et non compétition !

erreurs

Lire l’article complet sur capital.fr

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Veille RH : semaine du 18 au 22 mai

veille RH professionnelle recrutementChaque semaine, retrouvez dans cette rubrique notre veille RH : les articles les plus marquants dans le domaine des RH et du recrutement. 

La veille côté fonction RH

Loi Rebsamen et dialogue social : 5 choses à savoir 

Infographie : les bénéfices du télétravail 

Femmes et RH : 80% disent avoir été victimes de discriminations

RH : savez-vous ce qu’est l’intrapreneuriat ? 

Ressources Humaines : où êtes-vous ? 

La veille RH côté recrutement

RH : les 5 compétences du travail de demain

Recrutement : pour attirer un haut potentiel, puis-je lui offrir un salaire hors norme ? 

Infographie : le comportement RH en 60 minutes d’entretien

Ce que les recruteurs apprennent des candidats grâce aux réseaux sociaux

A la semaine prochaine ! 

 

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Infographie : le comportement RH en 60 minutes d’entretien

Rh Attitude nous propose cette infographie qui décortique le comportement RH pendant un entretien d’embauche type de 60 minutes.

Ainsi, sur une heure, la moitié du temps seulement est destinée à découvrir le candidat : sa mobilité, ses formations et expériences, sa motivation et sa personnalité.

La demi-heure restante est répartie en trois étapes pour le RH :

  • 5 minutes pour planter le décor
  • 20 minutes pour présenter son entreprise
  • 5 minutes à la fin de l’entretien pour en faire un bilan.

Nous vous laissons découvrir le reste de l’infographie !

infographie comportement rh entretien

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RH : savez-vous ce qu’est l’intrapreneuriat ?

Et si vous aviez devant vous une formidable source d’innovation couplée à la possibilité de mettre en avant votre marque employeur et au moyen de ressouder les équipes et de renforcer la motivation de vos collaborateurs ?

RH, cette possibilité est devant vous et réside tout simplement dans la capacité d’entreprendre de vos collaborateurs, ce qu’on appelle désormais l’intrapreneuriat !

intrapreneuriat management rh

Intrapreneuriat : définition

Le terme le sous-entend, l’intrapreneuriat est le fait d’entreprendre au sein d’une entreprise. Autrement dit, un collaborateur ou un groupe de collaborateur, porteur d’un projet innovant et source de bénéfices pour l’entreprise, le développe en autonomie tout en restant au sein de la structure.

Pour reprendre une définition d’Advencia, « l’intrapreneur est le membre d’une grande entreprise qui, en accord avec elle et tout en restant salarié de son entreprise, possède un projet viable intéressant l’entreprise et qu’il peut réaliser en son sein. Il est celui qui transforme une idée en activité rentable au sein d’une organisation ».

Quels avantages pour l’entreprise ?

Les salariés ont souvent des idées mais sont rarement entendus au sein de l’entreprise. Le premier avantage de l’intrapreneuriat est de capter ces idées nouvelles et pourquoi pas de diversifier ou d’augmenter le business grâce à elles.

En effet, n’oubliez pas que vos collaborateurs sont souvent en première ligne, en face à face avec vos clients et que cette expérience leur permet d’imaginer de nouvelles solutions, de nouveaux produits. Il serait dommage de ne pas exploiter cette source d’innovation !

Le second avantage réside dans la dimension « start-up » que vous pouvez donner à votre entreprise en développant les initiatives internes. Si l’innovation stratégique met souvent beaucoup de temps à se mettre en place et engendre des coûts considérables, l’intrapreneuriat permet de tester de nouvelles idées plus en phases avec le marché, en équipes restreintes, et coûte beaucoup moins cher !

L’intrapreneuriat, source de bien-être au travail ?

L’intrapreneuriat rend les postes de vos salariés plus flexibles, avec des tâches plus diversifiées. Ils sont véritablement dans la peau d’entrepreneurs porteurs de projet et plus seulement dans celle d’exécutant ou de managers.

En mettant en valeur les initiatives de vos collaborateurs et en leur donnant plus de responsabilité, voir une complète autonomie sur leurs projets, vous développez alors un nouveau levier d’engagement et de sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Enfin, l’intrapreneuriat peut être un véritable révélateur de talents pour les services RH et favoriser la mobilité interne. Encore un moyen de favoriser le bien-être au travail via des perspectives d’évolutions et de retenir les talents dans votre entreprise !

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Infographie : les bénéfices du télétravail

Apparemment, le télétravail a la côte chez SFR qui nous propose une infographie en partenariat avec l’IPSOS.

En préambule, quelques avantages du télétravail pour les cadres :

  • Une économie de 80 minutes de temps de trajets ;
  • Une réduction du stress chez 73% des télétravailleurs ;
  • Une amélioration de leur santé pour 60% d’entre eux ;
  • Et pour 60% des entreprises, des gains de productivité.

Nous vous laissons découvrir la suite de l’infographie.

avantages télétravail

Lire l’article complet sur myrhline.com

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Loi Rebsamen et dialogue social : 5 choses à savoir

Pour répondre aux impératifs économiques des entreprises, François Rebsamen a présenté le 22 avril dernier un projet de loi, la loi Rebsamen, pour simplifier et moderniser le dialogue social. Voici les 5 principales nouveautés qu’elle contient.

1. La réduction de 17 à 3 du nombre d’informations-consultations annuelles du CE : la première sur la situation économique et financière de l’entreprise, la deuxième sur la politique sociale et les conditions de travail et la dernière sur les orientations stratégiques.

2. L’élargissement de la délégation unique du personnel aux entreprises de 50 à 300 salariés et au CHSCT.

3. La création de Commissions régionales interprofessionnelles pour représenter le personnel des TPE.

4. La valorisation des parcours syndicaux.

5. L’inscription de la parité des représentants des salariés dans la loi.

loi rebsamen

Lire l’article complet sur blogrhkurtsalmon.com

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Notre offre à destination des RH

Que vous soyez consultant, DRH ou même PME, nous vous conseillons et vous accompagnons pour adopter les nouvelles tendances RH

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Ce que Révolution RH peut vous apporter

Création de contenus

Forts de nombreuses années d’expertise dans ce domaine nous vous proposons la création de contenus sur les thématiques RH

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Marque employeur

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie de marque employeur pour votre entreprise.

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Community management RH

Nous animons des réseaux sociaux en votre nom propre ou pour votre entreprise.

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  • Rédaction de contenus 90%
  • Marque employeur 70%
  • Community management RH 80%

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