Laszlo Bock gère le département RH de Google et a sorti récemment un livre sur son expérience chez le géant américain. Même si la stratégie de Google ne peut s’appliquer dans toutes les entreprises, nous pouvons en retirer cinq principes inspirants !

1. Ne pas se fier à la première impression ou à ce qu’on a entendu sur le candidat et tenter de ne pas se faire de jugement dans les premières minutes.

2. Déceler la capacité d’adaptation du candidat à son équipe à travers une série de question sur sa personnalité, ses capacités cognitives ou son leadership.

3. Appliquer rigoureusement la même méthode à tous les candidats pour pouvoir comparer objectivement leurs réponses.

4. Présenter au candidat ses N-1 car ce sont eux qui vont travailler quotidiennement avec lui.

5. N’hésitez pas à recruter meilleur que vous !

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