Les modèles de recrutement changent et ce sont souvent les grandes entreprises qui ouvrent le bal. Ainsi, Google fait de moins en moins appel à de jeunes diplômés sortis de grandes universités pour se concentrer sur des profils plus atypiques : des personnes qui ont essayés, échoués mais qui se sont relevés. Pourquoi recruter ces successful losers ?
Tout d’abord, parce que le fait d’avoir été maintenu dans sa zone de confort toute sa vie ne préparerait pas suffisamment au monde du travail. Mais également parce que le fonctionnement des entreprises se déstructure et demande plus d’autonomie : la révolution numérique notamment demande de grande capacité d’adaptation et de rebondir facilement.
Google toujours a donc défini de nouveaux critères pour le recrutement, où la réussite a finalement peu d’importance :
- La capacité à apprendre et la curiosité
- Un leadership moderne
- L’humilité et une attitude collective face aux problèmes
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