Stratégie marque employeur
Construire et développer durablement votre marque employeur auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise, quelque soit sa taille.Vos problématiques
Dirigeant, Responsable ou directeur RH en TPE, PME ou ETI, vous êtes conscient de l’importance de l’image de marque, de la réputation, de l’attractivité – internes et externes, IRL et web 2.0 – de votre entreprise, pour recruter, motiver, fidéliser.
Vous souhaitez ainsi :
- œuvrer pour le bien-être de vos salariés en vous appuyant sur les valeurs et l’ADN de votre entreprise,
- attirer des candidats talentueux et leur offrir de réelles perspectives d’évolution,
- œuvrer à la fois pour la performance sociétale et économique de votre organisation.
Nos solutions
Organisée autour de deux experts Ressources Humaines (Cécile Vandorme Martin &Frédéric Lesaulnier) Révolution RH s’appuie aussi sur un réseau d’experts, et de partenaires au service du développement IRL et 2.0 de votre marque employeur.
Accéder à notre test gratuit pour auto-évaluer votre marque employeur !Quelques exemples d’intervention
- Préconisation quant à l’utilisation d’outils 2.0 (média sociaux…) pour optimiser visibilité de l’entreprise, et faire vivre sa marque employeur sur le net,
- Elaboration d’un process d’intégration des nouveaux salariés et rédaction des documents supports,
- Etablissement d’un bilan de l’image de marque employeur (forces, faiblesses),
- Définition de la stratégie de marque employeur,
- Audits interne et externe de la réputation, attractivité, image de marque d’une PME…,
- Accompagnement en communication institutionnelle RH vers l’externe (informer les parties prenantes des actions de l’entreprise et de ses salariés) pour clarifier l’image de l’entreprise auprès du public,
- Accompagnement en communication institutionnelle RH vers l’interne en soutien à des projets transversaux touchant aux valeurs, au bien-être, aux compétences des salariés,
- Détermination d’actions de communication RH en fonction des publics.
