Vous êtes-vous déjà demandé quel type de manager vous êtes ? Les managers sont en première ligne quand il s’agit d’atteindre les objectifs, de motiver ses équipes et de résoudre les conflits. Et sa façon de communiquer y est pour beaucoup. Le blog rhdenoe a identifié 7 types de managers, y’en a-t-il un qui vous ressemble ?

1. Le manager qui résout les problèmes. Son but ? Le résultat ! Et pour cela il passe son temps à éteindre les incendies. Au risque de ne pas prendre assez de recul et d’en allumer de nouveaux ?

2. Le contrôleur qui s’assure que son équipe fait le travail attribué dans le temps imparti. Pas de place pour l’imprévu donc dans une équiper stressée, qui évitera les débordements.

3. L’entraîneur sportif qui se nourrit des montées d’adrénaline et des imprévus. Quitte à perdre tout le monde en route par une approche qui n’est pas assez systémique.

4. Les audacieux qui placent leur performance avant celle de leur équipe, quitte à s’attribuer toute la réussite et à créer un climat de concurrence plutôt que de collaboration.

5. Le parfait qui est toujours à la pointe de l’innovation, prêt à tester de nouvelles choses. Attention, son équipe pourrait bien avoir besoin d’un peu de stabilité !

6. La passif qui souhaite avant tout le bonheur de son équipe. Un objectif louable, mais qui manque souvent du leadership nécessaire à la résolution des conflits.

7. Le proactif qui est le parfait mélange des 6 managers précédents, sans leurs défauts ! Le manager qu’on voudrait tous avoir !

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